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F-金可（8406）受惠在大陸推出台灣製造的高單價隱形眼鏡和網購商品發威，加上護理液開始出現補貨潮，呈現全月加班的榮面，激勵毛利將逐季走高，法人預估該公司全年獲利仍可延續成長力道，EPS有挑戰18.45元機會。走過第1季的淡季，金可第2季營運已逐步報佳音，尤其是進口品的高單價和網購商品高毛利效益，讓該公司第2季可望有不錯的業績貢獻。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 金可表示，依前4月銷售數據來看，進口品只佔該公司全中國大陸鏡片銷售量1.5％，但銷售額卻佔到2.5％，主要就是台灣製造進口日月拋比中國大陸製產品售價高出17％；而矽水膠則比普通相應的日月拋水凝膠鏡片調高一倍，因此進口品平均單價貴了6成，一旦高端產品逐漸對營收佔比拉升，毛利也將大幅拉升。而這些毛利調升都僅只於實體通路，實際上，金可的網購人口仍然是外商品牌難以匹敵的，約為第二大品牌的2倍客群，未來這群網路消費者購買力將再提升，覆蓋數並成為市場主流下，隨著品牌的成長，進口高端產品也將進駐，屆時金可毛利將再攀升。首季財報較不如預期的金可，第1季營業毛利8.38億元，營業淨利4.3億元，稅後淨利3.34億元，EPS為3.62元，低於去年同期的3.64元，稀釋EPS為3.59元。金可表示，目前除進口和網購商品持續成長外，護理液也開始出現補貨潮，之前3～5級城市受到小型零售店面臨換證期，批發商最先降低護理液的訂購，但市場庫存調整近半年，3月及4月開始出現護理液補貨，護理液廠已出現全月加班。批發商備貨態度開始調整，並先從防守型產品開始補貨。第2季到第3季鏡片補貨也將開始，為因應未來市場需求，金可的中國大陸3條新產線也將蓄勢待發，預期在市場需求明朗，且產品策略成功下，法人認為，金可今年營收和毛利逐季增長的趨勢可以期待，獲利也將大幅超越去年的增長。金可表示，看好大陸市場，台灣廠新增的產能，主要是支援進口中國大陸。預期下半年隨著產品線布局的完整，進口品將可達到10％的佔比；而以市場的消費力來看，一旦藍片彩片矽水膠進口品一應俱全，明年就有機會佔到全中國大陸20％，整體營運十分樂觀。2DDB8A36537D839C

大陸國務院總理李克強正式展開對巴西等拉丁美洲國家的正式訪問。分析人士認為，中拉經貿合作互補性強，新常態下大陸經濟的結構調整也有利於中拉合作的提升和均衡發展。李克強此訪既是落實雙方已有的合作共識，更是繼續深挖合作潛力，將為中拉合作全面提質升級打造強大「引擎」。新華國際時評17日以〈推動中拉合作提質升級的新旅程〉報導指出，巴西、哥倫比亞、秘魯和智利與大陸經貿關係非常密切，開放程度和市場化水準較高，是中拉合作的「快速反應部隊」，雙邊合作成果可以通過整體合作平台輻射至拉美其他國家。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 報導指出，中拉經貿雙邊貿易額從2000年的126億美元增長到2014年的2636億美元，增長超過20倍。不過，後金融危機時代，中拉進入經濟結構調整期，雙方面臨實現經濟內需性增長的共同挑戰，而這恰是中拉經貿合作提質升級的一次良機。訪問期間，李克強將參觀大陸裝備製造展覽，並見證基建、製造業、農業、科技、通信等領域一系列合作協議的簽署。分析人士指出，中方加大對拉投資、參與基礎設施建設等，可帶動雙方在資金、技術等領域的合作，而這將成為拉美國家突破資源出口依賴型發展瓶頸的重要推動力。另外，李克強此行將出席多項人文交流活動，此舉意在消除一些西方國家對中拉關係的誤解。2DDB8A3602AD7EB7

果陀劇場以「台灣放輕鬆劇場」的形式，13至17日在上海大劇院中劇場公演的《五斗米靠腰》圓滿落幕，「上海版」加入台灣知名搞笑漫才組合「達康.come」不負眾望，舞台上詮釋出不分兩岸的絕大多數上班族「為五斗米折腰」共同無奈。台灣漫畫家馬克創作的《五斗米靠腰》，堪稱近年來超人氣的職場漫畫，甚至被視為「無論老鳥菜鳥皆適用的職場生存之道」。果陀劇場自2014年8月推出真人實演的同名舞台劇，巡迴40場，場場爆滿；從事台灣搞笑相關創作長達9年的「達康.come」，上海版《五斗米靠腰》是陳彥達、何瑞康這對搭檔首度正式參與戲劇角色的演出。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 標榜著「給大腦做SPA」的《五斗米靠腰》此次進軍上海，特別於文案裡「體貼」地附註，「靠腰」是台語（閩南語）方言，表達抱怨、哀嚎、感嘆、憤慨等情緒；大部分劇情內容也保留台灣原味，希望能傳遞台灣語言文化。為了因應兩岸生活用語的差異，部分台詞仍需有所調整，例如：原本意指高房價、物價的「天母」一詞，更換成「小S住的那個帝寶」，「假掰」改成「裝B」，「22K」則成了「最低工資」。《五斗米靠腰》原始劇本引用的日劇《半澤直樹》台詞橋段，也「接地氣」地轉換成《甄嬛傳》情境：「就算客戶跟老闆再怎麼的譴責你、唾罵你，像華妃一樣在皇上面前搬弄是非！賞你一仗紅，你也一定要忍！」只因兩岸仍有新世代文化的差異性，透過生活用語的置換，更容易讓上海觀眾理解。59DCE7F25E8D8CBE

（中央社記者劉麗榮台北14日電）國防部副部長陳永康今天接見新任國際透明組織主席烏加茲（Jose Ugaz）時說，102年成立政風室與總督察長室，採複式監督、雙軌並行方式共同執行肅貪防弊，成效獲得國人台北韓式隆鼻價格支持。

即將在6月2日至6月6日登場的「台北國際電腦展」（COMPUTEX TAIPEI），大陸家電龍頭海爾今年首次參展，將發表最新產品與技術。此外，由面板採購女王──中國電子視像協會副會長白為民率領的大陸八大彩電業者，5月28日也將抵台。據了解，隨著大陸市場放緩，大陸今年面板採購金額難達45億美元的預期目標，但貿協說，大陸面板採購將轉向大尺寸!貿協指出，白為民率領的大陸八大彩電業者，首度在「台北國際電腦展」登場前來，屆時也將出席「台北國際電腦展」開展，為今年電腦展生色不少。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 今年「台北國際電腦展」重點將鎖定物聯網、智慧行動、雲端運算3方面，主要參展廠商包括Acer、Asus、BenQ等，大陸3C產業集團海信及家電龍頭海爾也將參展，發表最新趨勢產品及研發技術，其中海爾是首次參展。貿協展覽處副處長黃漢唐表示，海爾在物聯網上著墨已久，更朝向智慧城市建設發展。有亞洲最大、全球第二大資通訊大展的COMPUTEX，貿協副祕書長黃文榮表示，每年國際大廠都發表新產品與研發技術，為展覽注入新元素，內涵提升是COMPUTEX領先原因。面對創新、創業風潮，今年特別在展中設立新創企業主題區，吸引以募資崛起的新創公司，在會場中展出最新的創意研發，並藉此吸引創投基金青睞。0C0BED5F69DF4946

大陸兩大地產開發商龍頭萬達集團與萬科集團14日宣布聯姻計畫，未來雙方將合作共同拿地，並聯手進行開發計畫，而且合作範圍不限大陸本土，也有機會進軍全球。萬達集團董事長王健林表示，過去業界很少談合作，如今整個房地產的發展出現新變局，也要用新的經營思維來面對，才有機會更上一層樓。網易財經網報導，房地產開發界兩大地產大鱷14日破天荒宣布結盟計畫，萬科與萬達等2大集團正式建立戰略合作關係，雙方打破競爭的界線，決定聯合在海內外拿土地，並且展開聯合開發的模式，其中商業地產由萬達負責，住宅地產則由萬科統籌。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 雙方組聯合協調小組根據合作協定，萬達和萬科將籌組聯合協調小組，並由雙方高層出任，專門統籌彼此的資訊交流，建立長期合作模式，未來開發的觸角不限大陸本土，也會將開發目標邁向全球。王健林在簽約儀式上表示，這次雙方合作是不謀而合，彼此都在謀求轉型，萬達謀畫向輕資產方向發展，雙方的合作將是更深層次長期的戰略方面，核心是發揮各自優勢，關於細節方面，很快會對外公布。萬科總裁郁亮指出，這次合作邁出同業結盟的第一步，任何公司的資源都不足以滿足行業白銀時代發展，相互截長補短，共同面對白銀時代挑戰。這也是雙方戰略轉型的需要。不過，他也強調，雙方合作是強強聯手，惟不涉及壟斷層面，萬科會保留商業地產，特別是在社區商業著力，對萬科而言，做商業地產壓力很大，但萬達卻能駕輕就熟，所以需要結盟。未來萬科將繼續做住宅，並向城市配套服務轉型，產業地產、消費地產中也包括養老和社區商業，這是萬科的重點。截長補短 降低風險對於雙方的合作，同策諮詢研究部總監張宏偉發文表示，萬萬合作後，可以共享客戶和品牌資源，在土地議價能力也會增強，同時，更可降低融資成本。總之，萬科與萬達合作後，無論是在一線城市及核心二線城市拿地，還是在海外市場擴張，都具有了更強的議價能力，也為企業盡可能降低了融資成本，規避了市場風險，鞏固了市場地位。4C4167DCDD28F20A

未來要在島民的師範學校和公學校課程中，加入美術課程的構想。伊澤修二在明治29年（1896）向新任總督乃木希典提出具體教育之建言書。是關於各學校官制改正案不當之處的應注意事宜，強調：「舉凡新領土經營事業，屬於有形的事項雖可在短時間內取得成果，但關於無形的精神層面事項，諸如教化，卻需花費較長的時間才能見效。……教育費過少之狀況一目了然。為奠定新領土之永保安康基礎，捨教育又該為何？」if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 苦心孤詣不敵鷹派不僅教育經費遭到了刪減，1897年學務部被併入民政局降級為教務課，也終止編纂適合台灣的特殊教科書和參考書的業務。在日帝統治之下，鎮壓抗日運動成為首要當務之急，至於伊澤理想中的「永久教育事業」的學校官制問題，以及島民的教育方針，就成了次要課題。1897年5月22日，伊澤在東京帝國教育會議上演講〈台灣公學校設置的具體方案〉，講述：「所謂的公學，雖是個新名稱，實則等同於英語的public school，亦即是我們預備在此建設公學示範學校，創立台灣一般公學之基礎。另外，還要設立分校，以及設立女子學校。如何開展台灣的女子教育，將是個非常艱難的問題。」關於島民教育的科學方面，伊澤要求：「了解傳統的教育形式，注入嶄新的精神，廢除無用文字，加入有用的最新學術。」所謂有用的學術，即是在漢學堂中從未被重視之體操、音樂、算術及圖畫等現代教育課程，亦是生活上必需的科目。關於「圖畫教育」，伊澤主張「雖然現在幾乎沒有鉛筆用品，但即使是從使用毛筆開始，也應該要教授幾何圖。」首先應從「幾何圖畫」開始。伊澤明確強調，未來要在島民的師範學校和公學校課程中，加入美術課程的構想。對於台灣的美術教育，這是一場具有重大歷史意義的演說，啟動台灣近代美術之窗，是台灣美術教育先例。1898年《公學校官制（敕令第178號）》公布，公學校成為台灣普通教育的基礎，並將日漸擴充。目標是普及公學校教育，其次是設立師範學校培養教師人才。1899年，教務課長兒玉喜八就建立台灣師範學校一事，到東京向內務大臣提出申請書。在兒玉央求下，日方加快腳步，於同年3月31日頒布《台灣總督府師範學校官制（敕令第97號）》。伊澤修二規畫的殖民地初期教育構想，終於實現，於台北、台中、台南3地創設師範學校，開始從事教師培育工程。師範學校設立後兩年，1901年11月1日宣布修改台灣地方官制，廢止3縣制度，於全島新設20個廳，由地方直接負責師範學校管理。從此管理權轉移至地方行政體系。在計畫當中，每縣應設置一所師範學校，培養該縣的公學校教師。但廢縣置廳的結果，是翌年廢除了在台北和台中的兩所師範學校，台南師範學校成為全島唯一的師範學校。當時交通不便、治安混亂，學生長途交通亦非常困難，台南師範學校持續至1904年為止。師範學校被廢除原因，除了廢縣置廳外，還有學校經營草率、島民日語能力不足以及與原有私塾「書房」之競爭，使得學生募集不易。在此狀況下，日方決定停止授課。公學校及師範學校官制，影響當時島民教師培養的整體計畫。特別是以師範學校體系培育學校教師制度，儼然成型。伊澤提倡有用的學術之後，學校教育中新設修身科，並增加了音樂、體操、工藝、圖畫和女子裁縫等課程，和明清時代教育制度迥異，非常先進。傳統漢學堂學生人數逐年遞減，台灣從此正式進入了日本教育體系時代。日本自明治維新以來，最重要的改革之一，就是大舉推行教育改革。採用了西洋教育學制，最成功的改革經驗，便是打破長期以來的和漢教育系統，創造出日本近代強化國體思想，並增加國民知識，提高了國民學歷。在這個基礎上，更為有效地塑造出日本帝國主義，對外以武力征服殖民地。為了在當地培育出優秀的領導者，便以統治教化與導向皇民化以實踐同化主義，其中，最重視的正是思想教育的推進。教育投資論琉球化在日本近代論之中，特別倡導累積人類資本的重要性，提出了「教育投資論」。在統治台灣新領土時，除了訴諸武力之外，人民思想的教化就是一種「教育投資論」。在教化的過程中，需要經驗的傳承，以及國家政策的配合。比如日本教化琉球人民以及北海道愛奴族，便是成功範例。對位於南海孤島的琉球施予「日本化」滲透的過程，非常受到矚目。最值得一提的，莫過於培育「沖繩人教師」。明治政府在琉球施行皇民化教育，促使琉球人教師產生自覺，配合動員以統治台灣殖民地。為達成目的， 明治政府無時無刻不強調國家責任和社會責任，將台灣納歸轉化為其行動目標，大力開展琉球化教育。日方戮力於分化琉球人的民族感情，導致了二次大戰前的「沖繩悲劇」。多數琉球人不知為何而戰，因而走上了自殺之途，這也是「沖繩戰役」結局的前因之一。（待續）4C4167DC4881E045

據外電報導，聯想集團（00992-HK）電視部門可能與阿里巴巴集團（BABA-US）合資成立獨立公司，同時引入其他資本，並將於本月20日推出全新的智慧電視品牌「17」。據聯想高層表示，聯想這麼做是希望能夠以更輕巧的方式實現業務轉型，讓這些業務能真正實現「互聯網+」化，同時保留老牌硬體廠商的供應鏈優勢。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 為實現互聯網+化據大陸媒體「界面」引述聯想內部人士透露，聯想的智慧電視業務將從龐大的聯想體系中獨立出去，和「神奇工場」誕生的邏輯類似，聯想希望透過將這些業務部門獨立於龐大體系之外的方式，獲得更多創投資本青睞，同時激勵內部創新。為了讓這些業務能夠實現「互聯網+」化，擺脫傳統硬體的思維模式，聯想也不排斥與阿里巴巴這樣的公司合作。聯想集團14日股價上漲2.08%，以13.72港元作收，累計今年以來，聯想股價已上漲34.5%，表現不俗。盼與樂視相抗衡在4月剛剛從聯想內部獨立出來主打智慧手機、智慧家居的「神奇工場」中，聯想集團占70%，創業團隊占15%，集團管理層投資占15%，之後集團可以稀釋20%的股份給到其他戰略投資。相比之下，智慧電視業務「17」中，外部資本所占的比率可能更大，聯想和阿里巴巴的持股比例可能相差不大。阿里巴巴將為該電視新產品提供Yun OS系統以及天貓銷售管道資源。聯想中國區智能電視部早在2012年就宣布進軍電視行業，但價格卻高高在上，動輒上萬人民幣又無過多影音內容支持。這樣的產品讓聯想不僅無法和樂視這樣的主打低價、內容多的網路企業抗衡，也沒能說服消費者放棄海信、長虹這類傳統電視品牌，在銷量上也從未擠進全國前10。而2013年才進入智慧電視市場的樂視，卻依靠網路模式，在2014年迅速崛起，成為了去年1到11月線上銷售第1的智慧電視，並成功賣出近180萬台電視，成為一匹黑馬。關鍵一分鐘◆大陸國土資源部網站公布通知，中國五礦集團公司、中國鋁業公司、包頭鋼鐵集團、廈門鎢業公司、贛州稀土集團、廣東省稀土產業集團等6家稀土集團整合重組方案已經有關部門批準備案。◆中糧集團於近期和全球最大主權財富基金中投公司簽署協定，雙方共同成立中糧國際控股（中糧國際），以打造國際農業投資平台。根據協定，在新成立的中糧國際中，中糧集團持有80.1%的股權，而中投公司則持有19.9%的股權。中糧國際獲中投入股，整體上市路徑浮出水面。◆阿里巴巴集團方面確認，將聯手雲鋒基金，投資物流快遞企業圓通快遞。此前，業界傳言稱阿里此次投資額超過人民幣百億元，阿里巴巴回應稱，該金額並不屬實。圓通成立於2000年5月28日，目前擁有大陸20%左右的快遞市占。4C4167DC1E12A0F5

陸委會主委夏立言。 記者曾學仁／攝影 分享 facebook twitter pinterest 行政院陸委會表示，應陸委會主委夏立言邀請，大陸國台辦主任張志軍將於5月23日至24日率團至金門，進行為期2天1夜的訪問，並與夏立言舉行第三次的「兩岸事務首長會議」。